Este libro es, como bien describe el título, un acercamiento al coaching desde la práctica. Con un estilo claro y directo establece un diálogo honesto en el que se plantean a modo de preguntas las principales inquietudes en la práctica del acompañamiento de equipos desde el rol del coach

En su recorrido comienza aclarando el lugar del coaching de equipos en relación a otras intervenciones posibles con un equipo tales como laformación, la consultoria o la facilitación, y la utilidad y el contexto necesario para el coaching de equipos. Revisa también las diferentes ópticas para el enfoque del equipo profundizando en la mirada sistemica.

En la segunda parte revisa el rol del coach a través del análisis del lugar que ocupa, las habilidades que necesita y el diseño de la relación que mantiene con el equipo. A partir de la figura del coach aborda las conversaciones previas al coaching sobre las necesidades, expectativas y objetivos del equipo para con el coach y el proceso

En su tercera y última parte realiza una aproximación a la intervención en algunas de las demandas habituales en el trabajo de coaching de equipos, como el abordaje de conflictos o la falta de compromiso, el trabajo con la confianza y la intervención sobre el campo emocional y energético del equipo

El dialogo abierto con las cuestiones que plantea puede resultar un buen acompañamiento en los inicios de la practica del coaching de equipos.